1、在总经理的领导下制定考核规范,完成部门及各岗位绩效考核工作的组织与实施;
2、传达和执行上级的各项工作指示,监督和追踪各部门的工作开展结果;
3、协调各部门的工作关系,及时了解、收集相关信息与沟通情况,并向上级汇报;
4、负责各部门管理数据分析及异常情况反馈、稽核;
5、负责对公司各项规章制度的执行情况及安全文明生产进行监督和考核;
6、负责对各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促,并对结果进行考核;
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